Samenvoegen CCHW en ZHE
Fusietraject collectieven Cooöperatie Collectief Hoeksche Waard (CCHW) en CooperatiefCoöperatief Agrarisch Collectief Zuid-Hollandse Eilanden (ZHE)
Programma: Agrifood
Regelmatig ontvangen de collectieven van (CCHW) en (ZHE) het signaal dat er veel op de collectieven gaat afkomen. Centraal daarbij staat de toekomstige groei van het agrarisch natuurbeheer tot 3 - 4 x het huidige ANLb-areaal in de periode tot 2030. Onlangs is hiervoor door huidige coalitie zelfs structureel € 500 miljoen per jaar toegezegd. Om hieraan te kunnen voldoen en deze ambitie waar te maken op de eilanden in de Zuid-Hollandse Delta is een doorontwikkeling en verdere professionalisering van collectieven noodzakelijk.
De huidige collectieven zijn in 2016 primair als uitvoeringsorganisaties van start gegaan, maar door de jaren heen is de rol van de collectieven steeds breder/omvangrijker geworden. De collectieven ervaren dit o.a. doordat ze steeds vaker betrokken worden bij de ontwikkeling en uitvoering van gebiedsgerichte opgaven (transitie landbouw, beleid KRW, klimaat/bodem en biodiversiteit).
Met deze signalen in het achterhoofd hebben de collectieven van de ZHE en CCHW onlangs besloten de krachten te bundelen en te starten met een “uitvoeringsstrategie Samenwerking tussen ZHE en CCHW”. Met deze uitvoeringsstrategie wordt invulling gegeven aan het “in elkaar vlechten” van de 2 collectieven om te komen tot een solide en toekomstbestendige organisatie. Hoe de uiteindelijke samenwerking eruit komt te zien zal per 1 januari 2026 duidelijk zijn.
Na de fusie van 1 januari 2026 zal het nieuwe fusie-collectief de naam BoerenNatuur Zuid-Hollandse Delta (BNZHD) krijgen. Hiervoor wordt een gehele nieuwe organisatie opgebouwd die niet alleen de 2 huidige collectieven in elkaar vlecht maar ook een professionaliseringsslag doorvoert.
We beogen een robuuste en daadkrachtige organisatie die de verbinding legt tussen boer en beleid voor wat betreft de ontwikkeling en uitvoering op het gebied van agrarisch natuurbeheer in het bijzonder en in algemene zin de transitie in de landbouw. Met als beleidsdoelen ter bevordering van water(kwaliteit), klimaatadaptatie, bodem(kwaliteit) en biodiversiteit.
Met de fusie zijn alle Zuid-Hollandse eilanden onder 1 collectief gebracht. Dit geeft een grote strategische kracht richting provincie Zuid-Holland en verder op nationaal niveau. Daarmee kan er sterker worden ingezet op de belangen voor de met name de akkerbouw-sector op zeekleigronden. Dit is nodig omdat zowel op provinciaal als nationaal niveau er op dit moment (te) veel aandacht (en budget) gaat naar de veenweide gebieden en de veehouderij.
Van 2 collectieven naar 1 robuuster en professioneler collectief BoerenNatuur Zuid-Hollandse Delta (BNZHD).
BNZHD staat klaar om de groei aan ANLb binnen de Zuid-Hollandse Delta mogelijk maken. Zij heeft de ambitie om binnen 3 jaar te verdubbelen als het gaat om deelnemende bedrijven (van 130 bedrijven in 2025 naar 260 bedrijven in 2028).
Daarnaast kan BNZHD in de nieuwe Regio Deal een belangrijke rol invullen in de transitie van de landbouw binnen de regio als het gaat om invulling/uitvoering van beleidsdoelen als het gaat om water(kwaliteit), klimaat adaptatie, bodem(kwaliteit) en biodiversiteit.
CCHW: verantwoordelijk voor de invulling/uitvoering van het beleid voor Agrarisch Natuur en landschapsbeheer (ANLb) op het eiland Hoeksche Waard
ZHE: verantwoordelijk voor de invulling/uitvoering van het beleid voor Agrarisch Natuur en landschapsbeheer (ANLb) op de eilanden Goeree-Overflakkee, Voorne-Putten, Dordrecht en IJsselmonde
Het fusietraject betreft de collectieven Coöperatie Collectief Hoeksche Waard (CCHW) en Coöperatief Agrarisch Collectief Zuid-Hollandse Eilanden (ZHE). Er is een uitvoerbare communicatiekalender opgesteld, waarin alle betrokken partijen zijn opgenomen op basis van hun verantwoordelijkheden, financiering en adviserende rol.
Vooral met provincie Zuid-Holland, waterschap Hollandse Delta en de gemeenten in de Zuid-Hollandse Delta wordt nauw samengewerkt.
Status afgerond
Het project is in uitvoering. Per 1 januari 2026 fuseren de 2 collectieven tot één professioneel collectief: BoerenNatuur Zuid-Hollandse Delta (BNZHD).
Beide organisaties ontvangen veel positieve reacties van betrokken organisaties en deelnemers over de manier waarop invulling wordt gegeven aan de diverse activiteiten.
Momenteel verloopt het fusietraject volgens planning en blijft binnen het budget.
Om voldoende voortgang te realiseren is er een kerngroep samengesteld met mandaat vanuit beide besturen van CCHW en ZHE. In de kerngroep zitten vanuit beide collectieven 2 bestuurders en is een van de kerngroep-leden aangewezen als kwartiermaker. De kerngroep werkt alle losse onderdelen uit en legt waar nodig (overeenkomstig de huidige statuten) voor besluitvorming voor aan het AB algemeen bestuur en de deelnemers. Er zijn daarvoor in 2025 2 extra AB’salgemeen bestuursvergaderingen en deelnemersbijeenkomsten ingepland. In de praktijk blijkt dat goed te werken.
Er wordt ingezet op capaciteit en kwaliteit van zowel bestuurders als de werkorganisatie BNZHD.
Voor de invulling van een professionele wervings- &en selectieprocedure is inzet en ondersteuning van een HR-deskundige nodig. Dit was niet voorzien in het budget. We zullen op zoek moeten naar extra financiële dekking hiervoor.
Net als alle andere collectieven in Nederland ligt er een uitdaging in het bekostigen van het doorontwikkeltraject naar een professionele organisatie. De inzet van een kwalitatieve goede bemensing voor bestuur en werkorganisatie is afhankelijk van de beschikbare financiële middelen en risico’s. Keuzes moeten worden gemaakt en prioriteiten moeten worden gesteld.
Het tempo waarin het nieuwe collectief haar ambitie kan invullen/waarmaken hangt sterk af van de betrouwbaarheid van afspraken met overheden en de beschikbare financiële middelen.